Jesteś tutaj: Telekabel & digital tv >

Gdzie dwudziestu się bije, tam Vectra korzysta

pict_ 007

Netia szykuje się do walki o dawnych klientów ASTER, a UPC Polska zrobi wszystko, by nic z tego nie wyszło. Na stołecznym rynku powoli moszczą się Multimedia Polska, ale pola wciąż nie oddają małe, lokalne sieci. W Warszawie wrze, ale najbardziej zdaje się z tego korzystać Vectra.

 

Na ok. 700 tys. abonentów można szacować dzisiaj warszawski rynek telewizji kablowej, jeżeli przyjąć, że utrzymuje się na nim tempo wzrostu z lat 2009-2010, kiedy ten rynek był badany przez Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów. Że stołeczny rynek wciąż rośnie – potwierdzają sami operatorzy.

W Warszawie działa łącznie co najmniej dwudziestu dostawców usług płatnej telewizji, w tym osiem sieci kablowych i trzy (wliczając Orange) platformy satelitarne. W stołecznym rynku szybko rośnie udział tych ostatnich. Przekracza już 25 proc. Konkurencja jest bardzo ostra. Choć sieci wszystkich wspomnianych wyżej dostawców przeważnie się nie pokrywają, to jednak widok trzech instalacji kablowych CATV, czy sieci LAN obok okablowania Orange Polska nie należy do rzadkości. Licząc razem z platformami satelitarnymi i operatorami LLU korzystającymi z sieci Orange, łatwo obliczyć, że w wielu budynkach stolicy o jednego abonenta rywalizuje czasem 6-7 dostawców telewizji.

 

Walka gigantów

 

W pierwszej połowie poprzedniej dekady było trochę łatwiej, ponieważ z dużych sieci kablowych na stołecznym rynku działały tylko UPC Polska i ASTER. Wydawało się raczej, że liczba ta ulegnie redukcji, ponieważ od 2006 r. wiadomo było, że ASTER wcześniej czy później zostanie sprzedany. Prawdopodobnie któremuś z dużych konkurentów. Wizja połączenia ASTER z UPC Polska podziałała jednak na największych konkurentów jak płachta na byka. Stołeczny rynek zamiast się konsolidować, zaczął się dalej rozdrabniać. W 2007 r. na ten – wydawałoby się – zatłoczony teren – weszły Multimedia Polska, poczynając od podwarszawskiego Pruszkowa.

– Obecnie sieć Multimedia Polska w Warszawie obejmuje zasięgiem ok. 113,5 tys. gospodarstw domowych, a nasi klienci korzystają z ok. 74 tys. RGU – mówi Zuzanna Wolska z biura prasowego Multimediów. Operator nie podaje dokładnej liczby abonentów, ale na podstawie jego wyników operacyjnych można ją szacować na ok. 30-35 tys. Poza niewielką akwizycją lokalnej sieci w dzielnicy Białołęka (Margo-Sat, 2,5 tys. gniazdek) Multimedia rozwijały się w Warszawie tylko organicznie, poprzez budowę własnej infrastruktury. Porównując do zasiedziałych w stolicy operatorów widać, że Multimedia w ciągu sześciu lat zdobyły w Warszawie rzeszę klientów na poziomie niespełna 10 proc. bazy klienckiej ASTERA i ok. 30 proc. bazy UPC Polska. Daleko bardziej spektakularne są…

 

…stołeczne osiągnięcia Vectry

 

Ten operator jest jeszcze bardziej tajemniczy, niż MMP. Nie podaje, ani RGU, ani liczby klientów. Z nieoficjalnych informacji, jakie można usłyszeć na rynku wynika jednak, że Vectra ma w stolicy już ok. 100 tys. abonentów. Zasięg jej sieci – 500 tys. HP (to już oficjalna informacja uzyskana od spółki) – uzasadnia znacznie wyższą liczbę abonentów, niż w przypadku Multimediów. Vectra jednak już na starcie zdobyła lepszą pozycję na warszawskim rynku. Operator pojawił się tutaj w 2009 r., przejmując lokalnego średniaka, czyli sieć Spray. Kosztem 30-40 mln zł Vectra za jednym zamachem stała się właścicielką 20 tys. gniazd abonenckich i sieci o zasięgu 55 tys. HP. W ciągu siedmiu lat rozbudowała ją więc dziesięciokrotnie. Gdyby nie fuzja ASTER z UPC Polska, Vectra byłaby w stanie rzucić im obu wyzwanie pod względem zasięgu własnej sieci w Warszawie. Pod względem promocji Vectra jest widoczna w stolicy tylko trochę mniej, niż UPC Polska, ale silniej niż Multimedia. Nic dziwnego, bo większy zasięg sieci uzasadnia wyższe wydatki na promocję. To właśnie Vectra ma być tym operatorem, który w stolicy przysparza największych zmartwień UPC.

 

Łukasz Dec, więcej w numerze 3/2014 miesięcznika TELEKABEL & digital tv

Renata_Krzewska_1

z Renatą Krzewską, prezesem zarządu i dyrektorem generalnym ZPR MEDIA (spółki prasowe, radiowe i telewizyjne: Murator, Time, Lemon, ESKA TV) rozmawia Andrzej Marciniak

 

Co zdecydowało o tym, że firma ZPR zainteresowała się biznesem radiowym, a ostatnio mocno angażuje się także w telewizję?

 

Jesteśmy firmą mającą różnorodne kompetencje tematyczne i specjalizujemy się w szeroko pojętej rozrywce. Wiele lat temu ZPR-y zajmowały się działalnością fonograficzną i radio stanowi naturalną kontynuacją tej tradycji. Naszą mocną stroną jest duża umiejętność i doświadczenie w zakresie układania formatów muzycznych skierowanych do różnorodnych odbiorców (Radio WAWA, Radio ESKA, ESKA ROCK, Radio VOX FM, Radio PLUS. Oczywiście, koncentrujemy się na formatach masowych, co znajduje odzwierciedlenie w wynikach słuchalności naszych stacji. Jako grupa medialna specjalizujemy się także w informacjach, tematach wnętrzarskich, budownictwie i architekturze, zdrowiu, podróżach, żeglarstwie i zagadnieniach parentingowych. Staramy się wykorzystywać posiadane kompetencje merytoryczne we wszystkich dostępnych kanałach dystrybucji: prasie (wydajemy dziennik „Super Express” i dziewięć miesięczników), internecie (jesteśmy bardzo silnym graczem we wszystkich wymienionych tematykach), radiu (mamy pięć silnych brandów mediowych) i telewizji. Obecnie mamy dwa kanały telewizyjne o profilu muzycznym Polo TV i ESKA TV, a w kwietniu uruchomimy dwa kolejne kanały tematyczne – muzyczny i edukacyjno-poznawczy. Ponadto prowadzimy działalność eventową: koncerty, szkolenia, czy targi.

 

Prawie 2,5 roku temu dwa kanały utworzone przez ZPR pojawiły się  na MUX1 naziemnej telewizji cyfrowej. Czy nie prościej i taniej byłoby nadawać z satelity?

 

Początkowo trochę się wahaliśmy, ale ostatecznie podjęliśmy odważną i korzystną decyzję. Jesteśmy bardzo zadowoleni z wejścia w naziemną telewizję cyfrową. Dzięki temu nasze stacje muzyczne zyskały gigantyczną przewagę nad konkurencją.

 

ZPR to dziś czwarty nadawca pod względem liczby autorskich kanałów w naziemnej telewizji cyfrowej. Mimo to główny udziałowiec, Zbigniew Benbenek, stwierdził, że czuje się przegranym w ostatnim rozdaniu koncesyjnym. Podziela pani tę opinię?

 

Bardzo zależało nam na koncesji dla kanału filmowego. Sądziliśmy, że jest on stosunkowo łatwy do stworzenia. Tym niemniej cieszymy się ze zdobycia miejsca na MUX1 dla kolejnej naszej stacji – Fokus TV. Jej edukacyjno-poznawcza tematyka daje nam możliwości wykorzystania ogromnego potencjału twórczego całej naszej grupy mediowej. Tematyka Fokus TV jest spójna z tym, co jako grupa robimy od lat. A skoro nasza wiedza sprawdziła się w prasie i internecie, z pewnością uda się ją wykorzystać także w telewizji. Znamy potrzeby polskich odbiorców, wiemy, co jest dla nich ważne i wiemy, jak to to pokazywać. Projekt nowego kanału Fokus TV jest naturalnym rozwinięciem wielu naszych przedsięwzięć i zarazem znakomitym przykładem synergii. 

 

Cały wywiad w numerze 3/2014 miesięcznika TELEKABEL & digital tv

strona-startowa-wifi-msp

Ruszyła sprzedaż nowego rozwiązania Netii, opracowanego specjalnie z myślą o firmach, których klienci spędzają czas na oczekiwaniu (np. przychodnie, recepcje, poczekalnie, gastronomia, itp.). Usługa pod nazwą Netia WIFI dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw (MŚP) to zaawansowana, ale przyjazna w obsłudze platforma komunikacji marketingowej, która wspiera prowadzenie biznesu, poprzez zwiększenie lojalności i satysfakcji klientów. Usługa polega na zapewnieniu bezprzewodowego dostępu do internetu w technologii Wi-Fi, w ramach której klient może ustawić dla swoich gości dostęp bezwarunkowy (goście mogą korzystać z dostępu natychmiast po wybraniu sieci Wi-Fi klienta) lub dostęp warunkowy (goście mogą korzystać z dostępu do internetu po przejściu przez portal ustawiony przez klienta, np. strona logowania, ankieta, reklama, itp.). Głównym elementem oferty i przewagą konkurencyjną Netia WIFI jest platforma marketingowa, do której klient ma dostęp z poziomu przeglądarki internetowej. Platforma daje możliwość reklamowania usług i produktów, przeprowadzania ankiet, wyświetlania reklam i ustawiania stron startowych na urządzeniach mobilnych, logujących się do Netia WIFI. Usługa jest niezależna od usługi dostępu do internetu i może być świadczona z wykorzystaniem dowolnego łącza, dowolnego operatora. Umowa jest zawierana na okres 24 m-cy. Opłata aktywacyjna wynosi 49 zł netto, zaś miesięczny abonament to 89 zł netto.

emitel-logo-duze

Alinda Capital Partners, amerykański fundusz, jedna z największych na świecie firm inwestujących w projekty infrastrukturalne, zakończył transakcję zakupu 100 proc. udziałów spółki EmiTel, po tym jak prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wydał zgodę na przejęcie. Dotychczasowym większościowym właścicielem Spółki był Montagu Private Equity, wiodący europejski fundusz private equity.

Przejęcie EmiTela przez Alinda jest pierwszą inwestycją tego funduszu w Polsce. – Zakończenie transakcji otwiera przed EmiTelem kolejny etap rozwoju. Naszym właścicielem jest doświadczony, działający globalnie fundusz, którego założeniem jest długofalowe inwestowanie w spółki i projekty infrastrukturalne. Jestem przekonany, że wsparcie Alinda zapewni EmiTelowi intensywny rozwój w kolejnych latach, zarówno na rynku infrastruktury telekomunikacyjnej, jak i usług związanych z nadawaniem sygnału telewizyjnego i radiowegopowiedział Przemysław Kurczewski, prezes EmiTela.

EmiTel to operator naziemnej infrastruktury radiowo-telewizyjnej w Polsce. Spółka rozwija działalność w zakresie cyfryzacji emisji radiowo-telewizyjnych oraz usług bazujących na nowoczesnych systemach łączności bezprzewodowej. Firma świadczy także usługi dzierżawy miejsca na kilkuset posiadanych wieżach i masztach. W portfolio znajduje się również transmisja danych, dostęp do internetu, VPN i usługi multimedialne, jak zarządzany transfer plików FiDex i Digital Signage. Alinda Capital Partners jest jedną z największych na świecie firm inwestujących w przedsięwzięcia związane z infrastrukturą. Wartość zaangażowanych w obecne projekty środków to ponad 8 mld dolarów.

Spółki portfelowe Alinda działają obecnie w 33 stanach w USA, Kanadzie, Wielkiej Brytanii, Niemczech, Holandii, Austrii, Belgii i Luksemburgu. Świadczą usługi dla 100 mln klientów rocznie w ponad 400 miastach na świecie oraz zatrudniają ponad 15 tys. osób. Inwestorami Alinda są głównie fundusze emerytalne firm z sektora publicznego i prywatnego. Instytucje tego typu poszukują stabilnych inwestycji w perspektywie długoterminowej, co odpowiada ich zobowiązaniom emerytalnym. 

XinoZ25_2_650x650

Sklep Internetowy MediaZone wprowadził do sprzedaży smartfon XINO Z25 X2 polskiej firmy MODECOM. To terminal klasy premium, oferowany w cenie przedsprzedażowej 299 zł. Smartfony biją rekordy popularności. W ubiegłym roku światowy rynek wchłonął miliard inteligentnych telefonów. Jak do tej pory klienci skazani byli na drogie smartfony klasy premium bądź tańsze urządzenia, pozbawione wysokiej klasy podzespołów. Tymczasem parametry modelu XINO Z25 X2 wychodzą naprzeciw oczekiwaniom wymagających użytkowników. 4 calowy ekran IPS o rozdzielczości 800 x 480 z szeroki kątem widzenia, wynoszącym 179 stopni, zapewnia dobrą widoczność w każdej pozycji. Dwurdzeniowy procesor MTK6572 Dual Core Cortex-A7 o częstotliwości taktowania 2 x 1.2 GHz oraz pamięć operacyjna 1GB gwarantują płynną obsługę gier, programów, aplikacji multimedialnych, nawet podczas wykonywania kilku zadań jednocześnie. Wbudowany akcelerator grafiki 3D umożliwia odtwarzanie filmów wysokiej rozdzielczości oraz korzystanie z gier i aplikacji opartych na trójwymiarowej grafice. MODECOM XINO Z25 X2 wyposażono w slot obsługujący dwie niezależne karty SIM. Smartfon ma dwa aparaty fotograficzne – w przedniej części o rozdzielczości 0.3 Mpix oraz w tylnej 2.0 Mpix z lampą błyskową LED, moduły Bluetooth 4.0, WiFi oraz GPS. Pracuje pod kontrolą systemu operacyjnego Android 4.2 Jelly Bean. 

Strona 1 z 3123
    • Numer 11/2017


    • Telewizja w internecie


      Jeszcze kilka lat temu by obejrzeć w telewizji ulubiony serial, widz musiał czekać na konkretny dzień tygodnia i…

    • Zmieniamy się dla widzów


      TELEKABEL & digital tv rozmawia z Danielem Reszką, Vice President, Youth & Emerging Brands CEE w spółce…

    • Świat wart ocalenia


      Na Czerwonej Liście Gatunków Ginących i Zagrożonych przygotowywanej przez Międzynarodową Unię Ochrony Przyrody…

  • REKLAMA