Jesteś tutaj: Telekabel & digital tv >

Mały nie znaczy gorszy

Kacprowicz prezes MEdiakom DG16112012_021

z Krzysztofem Kacprowiczem, prezesem zarządu MEDIAKOM, rozmawia Andrzej Marciniak.

 

Ilu członków liczy obecnie MEDIAKOM?

 

Grupujemy około 30 operatorów, choć w minionych miesiącach ich liczba sięgała nawet 40. Niektórzy jednak zakończyli działalność, inni się połączyli, a jeszcze innym nie do końca odpowiadała formuła naszej organizacji.

 

Co stwarza obecnie największe problemy członkom MEDIAKOMU?

 

Chodzi o sprawy dotyczące całej branży telekomunikacyjnej. Kłopoty sprawia choćby zmieniające się prawo, co nie ułatwia nam działalności. Współpracujemy z kancelarią prawną, która dba o bieżącą informację na temat zmieniających się przepisów. Wydajemy też własny biuletyn, który co dwa tygodnie trafia do skrzynek mailowych naszych członków. Od kilku miesięcy realizujemy projekt szkoleniowy, jakim jest Akademia MEDIAKOM. Inicjatywa została bardzo dobrze przyjęta i planujemy przeszkolić ok. 400 pracowników naszych firm. Niezwykle trudnym tematem są też umowy z nadawcami. Do niedawna do ich treści nasi członkowie nie przywiązywali większej wagi, co oczywiście było błędem. Tymczasem nadawcy zmieniali lub modyfikowali swoje kanały i okazało się, że podpisane wcześniej umowy dotyczą programów, które de facto nie istnieją, a nadawcy nadal żądają od nas opłat. Postanowiliśmy więc negocjować teraz dla naszych członków treść umów z nadawcami. Aktualnie wraz z firmą badawczą Pentagon Research realizujemy duży projekt badania rynku telekomunikacyjnego. W kilkunastu sieciach w całej Polsce profesjonalni ankieterzy spytają naszych klientów o ich potrzeby w zakresie zawartości naszych ofert. Zależy nam na dużej skali badania, bo wtedy będzie ono bardziej wiarygodne. Właścicielom firm badanie odpowie na pytanie – jakie nowe usługi lub funkcjonalności warto wprowadzać?

 

Czy MEDIAKOM zainteresowany jest środkami unijnymi z nowej perspektywy finansowej w ramach programu operacyjnego 8.4?

 

Wielu małych operatorów korzystało dotychczas z dotacji unijnych. Te pieniądze bardzo ożywiły sektor małych i średnich przedsiębiorców telekomunikacyjnych. Kilka tygodni temu dowiedzieliśmy się, że wysoce prawdopodobna jest opcja, w której wszystkie środki z nowej perspektywy finansowej – w wysokości miliarda euro – mają trafić do otwartych konkursów. Oznaczałoby to, że będziemy musieli konkurować z dużymi firmami telekomunikacyjnymi. Nie byłoby problemu, gdyby ta konkurencja miała dotyczyć małych obszarów. Tymczasem mają zostać wyznaczone duże obszary inwestycyjne, co sprawia, że krąg firm spełniających potencjalne warunki przyszłych konkursów będzie bardzo wąski. Staramy się to zmienić poprzez pokazywanie, że mali i średni operatorzy bardzo dobrze potrafią wykorzystać środki unijne i powinni otrzymać kolejną szansę. Przecież takie sieci, jak: Gawex, Eltronik, Chopin, Macrosat, Astanet czy Promax docierają z internetem pod przysłowiowe strzechy na wsiach i miasteczkach, które dotychczas były tzw. białymi plamami i żaden duży operator nie chciał inwestować tam, gdzie dzisiaj są nowoczesne sieci FTTH, wybudowane przez małych operatorów. Dlatego też staramy się wpłynąć na ostateczne decyzje dotyczące zasad konkursów w nowej perspektywie finansowej. Przecież my, jako branża, dawno już osiągnęliśmy w naszych sieciach parametry zapisane w Agendzie Cyfrowej, co powinno być znaczącą rekomendacją. Gdyby się okazało, że te fundusze europejskie mają trafić jedynie do dużych operatorów to w konsekwencji oznaczać będzie spowolnienie procesu budowy sieci na tzw. prowincji.

 

Czy temu będzie poświęcona wrześniowa konferencja MEDIAKOMU?

 

Między innymi. Przede wszystkim jednak planujemy zorganizowanie warsztatów z przedstawicielami UKE. Ich celem ma być zdobycie przez operatorów umiejętności korzystania z wyników inwentaryzacji sieci. Chcemy wiedzieć jak wygląda infrastruktura telekomunikacyjna w naszej najbliższej okolicy. Ważnym punktem konferencji będzie też zebranie informacji o wprowadzonych i planowanych zmianach prawnych, które będą mieć wpływ na działalność naszej branży w najbliższym czasie, bo przecież czeka nas kolejna nowela Prawa Telekomunikacyjnego i spore zmiany w tzw. prawie konsumenckim. Jednak głównym punktem będzie prezentacja raportu, w którym zaprezentujemy wyniki badań oczekiwań klientów. Technologie zmieniają się tak szybko, a nas nie stać na nietrafione inwestycje.

Najróżniejsze aspekty naszej cywilizacji.

 

Wirtualnie można podróżować w przestrzeni, można… w czasie. Jedno i drugie zapotrzebowanie spełniają dla widzów – telewizyjne kanały tematyczne o tematyce dokumentalno – podróżniczej i historycznej. Atrakcyjne od zawsze ze względu na egzotyczne realia i faktograficzną rzetelność, zyskują ostatnio nowe atuty, m. in.: udział gwiazd telewizyjnych i filmowych w roli snujących opowieści przewodników, wątki fabularyzowane wplatające w scenariusz dramatyczne sceny – najczęściej walk, spisków, katastrof itp., animacje komputerowe przekładające hipotezy naukowe na sekwencje obrazów.

 

To jedna z najstarszych na rynku polskim kategorii stacji tv. Trzy z nich pojawiły się w ofertach telewizji satelitarnych i kablowych (liczących na ówczesnym etapie zaledwie po ok. 20 stacji) w połowie lat 90. Chodzi o Travel Channel (1994 r. ), Discovery Channel (1996 r. ) oraz PLANETE ( 1996 r.). Kolejno dołączały do nich kanały o podobnym profilu z portfolio dużych, decydujących się na interesy w Polsce nadawców ( National Geographic Channel – 1998 r.), Viasat Group (2003 r.) czy BBC Knowledge (2007 r.), TVP Historia ( 2007 r.) i HISTORY ( 2008 r.). Z kolei nadawcy „zasiedziali” tacy jak Discovery Communications rozbudowali z czasem wspomnianą kategorię o stacje wyspecjalizowane naukowo (Discovery Science) czy w dziedzinie tzw. docu crime (Discovery Investigation). Są też w tej samej grupie stacje bardzo młode – vide DocuBox (2013 r.) czy Focus TV (2014 r.). Wszystkie wymienione łączy wyjątkowa dbałość o jakość prezentowanych produkcji (także ich telewizyjnej oprawy graficznej) oraz zamierzony (bądź nie) charakter edukacyjny.

 

Opr. Red., więcej w numerze 7/8 2014 miesięcznika TELEKABEL & digital tv

Numer 7/8

Spis treści

Ed_Carroll

AMC Networks ogłosiło na początku lipca br. zmianę marki Chellomedia na „AMC Networks International”. W tym roku spółka przejęła firmę Chellomedia – nadawcę sieci telewizyjnych rozpowszechnianych na całym świecie. Częścią AMC Networks International, obok Chellomedia, będzie także AMC/Sundance Channel Global działający na terenie Europy, Ameryki Łacińskiej, na Bliskim Wschodzie i w Azji. – AMC Networks staje się globalną spółką medialną, więc naturalnym jest, że powiększamy porfolio kanałów i ujednolicamy nazwę marki – powiedział Ed Carroll, dyrektor operacyjny AMC Networks.  W skład AMC Networks International wchodzi 6 jednostek operacyjnych:

AMC Networks International – Asia-Pacific, kierownictwo Bruce Tuchman; oferta kanałów Sundance Channel, MGM Channel, WE tv oraz JimJam; Ponadto – zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami – Bruce Tuchman nadal pełnić będzie funkcję prezesa AMC/Sundance Channel oraz MGM Channel Global; AMC Networks International – Central Europe, kierownictwo Mike Moriarty, oferta kanałów Sport 1, Sport 2, Sport M, OBN, Minimax, Megamax, Spektrum, Spektrum Home, TV Paprika, Film Mánia, Film Café, MGM Channel; AMC Networks International – Iberia, kierownictwo Eduardo Zulueta; oferta kanałów Canal Hollywood (Hiszpania i Portugalia), XTRM, CTK, MGM Channel, Somos, Buzz, Odisea, Odisseia, Natura, Historia (Hiszpania i Portugalia), Bio, Crimen + Investigación, Canal Cocina, Canal Decasa, Sol Música, Canal Panda (Hiszpania i Portugalia), Biggs oraz Mov; AMC Networks International – Latin America, kierownictwo Eduardo Zulueta; oferta kanałów MGM Channel, MGM Channel HD, Film & Arts, Europa Europa, elgourmet, Casa Club TV, Cosmopolitan TV, Ella, Canal (á), AM Sports, Reality TV; AMC Networks International – Zone (EMEA), kierownictwo Dermot Shortt; oferta kanałów CBS Reality, CBS Drama, CBS Action, CBS Europa, Horror Channel, Horror Channel Italy, JimJam, POLSAT JimJam, Extreme Sports Channel, MGM Channel, Outdoor Channel; AMC Networks International – DMC, kierownictwo Mike Moriarty.

BNA_CMYK
W dniach 18-19 września br. MEDIAKOM zorganizuje warsztaty prawne, poświęcone głównie dwóm obszarom – szeroko rozumianej współpracy z UKE oraz planowanym zmianom w prawie konsumenckim. Przy okazji spotkania zaprezentujemy także raport z  naszego badania potrzeb klientów, które właśnie zaczyna realizować Pentagon Research.

 

Pierwszy dzień warsztatów poświęcony będzie na naukę sposobów interpretacji wyników ogólnopolskiej inwentaryzacji sieci szerokopasmowych. Prelegenci z UKE nauczą nas jak „czytać” mapy inwentaryzacyjne. Drugi dzień przeznaczymy na prezentację raportu Pentagon Research oraz na warsztaty prawne prowadzone przez mec. Annę Gąsecką, która omówi :

– zmiany prawa konsumenckiego,

– zakres odpowiedzialności operatorów  z tytułu prowadzenia działalności telekomunikacyjnej,

– kwestie związane z ochroną danych osobowych i tajemnicy telekomunikacyjnej,

– przedstawi przegląd różnych form prowadzenia działalności gospodarczej (spółki cywilne, spółki z o.o., spółki komandytowe itp.).

 

Dokładny harmonogram warsztatów podamy wkrótce, jednak już teraz prosimy o uwzględnienie terminu 18-19 września w swoich planach. Partnerem warsztatów będzie kancelaria prawna BN Adwokaci. Spotkanie odbędzie się w  hotelu Hilton w Łodzi. Na warsztaty zaprosimy też tradycyjnie dostawców sprzętu i nadawców, będzie więc okazja do tradycyjnej wymiany doświadczeń i integracji.

 

Już teraz gorąco zapraszamy do Łodzi!

    • Numer 11/2017


    • Telewizja w internecie


      Jeszcze kilka lat temu by obejrzeć w telewizji ulubiony serial, widz musiał czekać na konkretny dzień tygodnia i…

    • Zmieniamy się dla widzów


      TELEKABEL & digital tv rozmawia z Danielem Reszką, Vice President, Youth & Emerging Brands CEE w spółce…

    • Świat wart ocalenia


      Na Czerwonej Liście Gatunków Ginących i Zagrożonych przygotowywanej przez Międzynarodową Unię Ochrony Przyrody…

  • REKLAMA